Arko van Brakel


Organisatie: Zelfstandig Ondernemer
Website: http://arkovanbrakel.nl
 
1. Wie is Arko van Brakel en welke activiteit vervul je: ondernemer of adviseur of misschien beiden?
Ik ben ondernemer, inspirator, trainer, spreker, coach. Mijn achtergrond is tweeledig: Marketing is mijn vak en ik ben sinds 1994 Internet Ondernemer. Tegenwoordig als aandeelhouder actief in 5 bedrijven. 50% van mijn tijd besteed ik aan het stimuleren van ondernemerschap in Nederland, omdat ondernemerschap het antwoord is op veel uitdagingen die onze maatschappij te wachten staan.
2. Als ondernemer heb je successen gehad en je hebt ook de keerzijde van succes meegemaakt. Hoe kwam je er weer bovenop, welke tip heb je voor startende ondernemers?
Ik heb extreme ups en downs gekend. Mijn tips: 1. Formuleer een helder, richtinggevend droomdoel voor de zeer lange termijn. 2. Wees altijd authentiek en jezelf 3. Durf te vertrouwen op je intuïtie; laat je ego nooit winnen van je intuïtie! 4. Geef nooit op. Probeer het opnieuw en opnieuw en opnieuw, maar steeds op een andere, beter manier! Dus: 5. Zie je fouten als je belangrijkste leermomenten en plaats van faalmomenten…
3. Vaak wordt er slechts over succesvolle hbo en wo (student)ondernemers gesproken. In het mkb zitten juist veel mbo ondernemers. Wat is jou mening hierover, wordt deze doelgroep overgeslagen?
Nee, ik denk niet dat deze groep wordt overgeslagen. Ik denk zelfs dat de MBO-groep een belangrijke hoeksteen is voor onze samenleving. Er zit zelfs opvallend veel puur vakmanschap bij mbo-ondernemers. Dat is meteen ook risico: want te veel focus op het vak beperkt je vermogen om snel te groeien, waardoor mbo-ondernemers vaak heel degelijk zijn. Maar ook iets minder sexy.
4. Welke tip zou jij vaklieden willen meegeven wanneer zij, na hun opleiding, als zzp’er aan de slag willen?
Zorg voor uitstekende “personal branding”. Gebruik je netwerk en wees niet bang jezelf te promoten. Wees ook niet bang om écht te ondernemen. Je bent mét personeel zeker niet minder zelfstandig dan zonder personeel.